Projektmanagement Softwareentwicklung

Softwareentwicklung f├╝r Projektleiter, Manager und Entwickler

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  • Stefan war gerade in der Firma eingetroffen und machte sich in der K├╝che einen Kaffee. Vor einem halben Jahr hatte er sein aktuelles Projekt ├╝bernommen und alles in allem lief es sehr zufriedenstellend. Die Planung f├╝r die Projektlaufzeit betrug 12 Monate und zum gegenw├Ąrtigen Zeitpunkt sah er keine gravierenden Probleme. Kurze Zeit sp├Ąter gesellte sich […]

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  • Aufwandssch├Ątzung: Das schwarze Loch der Softwareentwicklung Aufwandssch├Ątzungen in der Softwareentwicklung sind in etwa so zuverl├Ąssig wie die Wettervorhersage. Oder die Deutsche Bahn. Oder der Standby-Betrieb von meinem Laptop. Wieso ist das so? In anderen Bereichen kann man doch auch zuverl├Ąssig sch├Ątzen. Wenn Sie sich z.B. ein Haus bauen lassen, dann kann Ihnen der Bauherr praktisch […]

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  • Im ersten Teil der Geschichte schildert der Projektleiter Stefan seiner Frau Probleme aus dem IT-Projektmanagement seiner Firma und bekommt von ihr wichtige Tips: IT-Projektmanagement: Wann Prozesse und Tools nutzlos sind (1) Lesen Sie nun, was Stefan daraus macht… Am n├Ąchsten Tag fuhr Stefan beschwingt in die Firma. Er machte sich eine Tasse Kaffee und setzte […]

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  • Stefan parkte den Wagen, stieg aus dem Auto und ging die 5 kleinen Treppenstufen zu seinem Haus hinauf. M├╝de ├Âffnete er die T├╝r und h├Ąngte seine Jacke an die Garderobe. Anschlie├čend ging er ins Wohnzimmer und lie├č sich mit einem Seufzer in den Sessel fallen. “Schwerer Tag heute?”, fragte ihn Johanna, seine Frau. Stefan verzog […]

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  • Das Problem ist nicht dass wir uns versch├Ątzen – das Problem ist, dass wir uns immer in dieselbe Richtung versch├Ątzen! – Henning Wolf, it-agile GmbH Der Projektleiter hat f├╝r unser IT-Projekt ein Meeting angesetzt. Es geht um unsere Aufwandsch├Ątzungen. Zu behaupten sie sind nicht gut w├Ąre ziemlich geschmeichelt. Um die Wahrheit zu sagen: Sie liegen […]

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