Projektmanagement Softwareentwicklung

Stefan war gerade in der Firma eingetroffen und machte sich in der Küche einen Kaffee. Vor einem halben Jahr hatte er sein aktuelles Projekt übernommen und alles in allem lief es sehr zufriedenstellend. Die Planung für die Projektlaufzeit betrug 12 Monate und zum gegenwärtigen Zeitpunkt sah er keine gravierenden Probleme. Kurze Zeit später gesellte sich […]

Aufwandsschätzung: Das schwarze Loch der Softwareentwicklung Aufwandsschätzungen in der Softwareentwicklung sind in etwa so zuverlässig wie die Wettervorhersage. Oder die Deutsche Bahn. Oder der Standby-Betrieb von meinem Laptop. Wieso ist das so? In anderen Bereichen kann man doch auch zuverlässig schätzen. Wenn Sie sich z.B. ein Haus bauen lassen, dann kann Ihnen der Bauherr praktisch […]

Im ersten Teil der Geschichte schildert der Projektleiter Stefan seiner Frau Probleme aus dem IT-Projektmanagement seiner Firma und bekommt von ihr wichtige Tips: IT-Projektmanagement: Wann Prozesse und Tools nutzlos sind (1) Lesen Sie nun, was Stefan daraus macht… Am nächsten Tag fuhr Stefan beschwingt in die Firma. Er machte sich eine Tasse Kaffee und setzte […]

Stefan parkte den Wagen, stieg aus dem Auto und ging die 5 kleinen Treppenstufen zu seinem Haus hinauf. Müde öffnete er die Tür und hängte seine Jacke an die Garderobe. Anschließend ging er ins Wohnzimmer und ließ sich mit einem Seufzer in den Sessel fallen. „Schwerer Tag heute?“, fragte ihn Johanna, seine Frau. Stefan verzog […]

Das Problem ist nicht dass wir uns verschätzen – das Problem ist, dass wir uns immer in dieselbe Richtung verschätzen! – Henning Wolf, it-agile GmbH Der Projektleiter hat für unser IT-Projekt ein Meeting angesetzt. Es geht um unsere Aufwandschätzungen. Zu behaupten sie sind nicht gut wäre ziemlich geschmeichelt. Um die Wahrheit zu sagen: Sie liegen […]